当今用工模式逐渐变得多元、员工类型逐渐变得复杂，灵活用工的方式越来越成为其中重要一种形式，集成的、高效的服务模式也受到越来越多雇主的青睐。然而，灵活用工也具有两面性，既为企业提供了用工优势，也存在一定的管理风险。如何有效防范和应对灵活用工过程中存在的法律风险问题，对于企业显得日益重要。针对不同的用工形式，其具体的法律风险以及法律风险防范的方式也不尽相同。

12月23日，我们特邀请到申浩律师事务所创始人——田庭峰律师，为您讲解：构建灵活用工的风险管控、成本及策略探讨。

活动详情

时间：12月23日13：00~17:00（周五）

地点：浦东大道附近（报名成功后获取）

咨询电话：021-62960162-695

报名邮箱：marketing@hrpackage.com

邀请对象：企业HRD，HRM，人事负责人

费用：RMB 1980/位（含税）

报名方式：邮箱回复学员的：公司、姓名、职务、手机、邮箱，即可报名

报名反馈：报名成功后，工作人员将在3个工作日内以邮件形式通知

免费席位：12月16日前报名免费，席位有限，报名须通过审核，报满即止

课程大纲

一、当前企业用工的背景

二、灵活用工的风险管控

1)招聘环节

2)用工环节

3)离职环节

三、灵活用工的成本控制

1)加班成本控制

2)工伤成本控制

3)假期成本控制

4)离职成本控制

四、灵活用工的策略探讨

1)劳务派遣

2)服务外包

3)特殊工时

4)非全日制用工

五、总结

1)企业应积极利用灵活用工的方式

2)对于用工中的风险管理与成本控制必须重视

名师简介：田庭峰 律师

◆ 社会职务：

上海交通大学凯原法学院硕士生导师（兼）

上海WTO法研究会创始理事

上海法学会国际法学会理事

上海市律师协会竞争与反垄断业务研究委员会委员

上海交通大学安泰管理学院EMBA

◆ 主要贡献：

2005年创办上海申浩律师事务所以来，率领全所律师精诚团结，以卓越的法律服务赢得客户信赖的同时，快速发展，现已成为上海本土律师事务所规模第三位，拥有律师170名，同时在成都、杭州、南通、苏州、淮安等地有五家分所。律所连续三年创收年增长80%以上。

热心法律培训，尤其是大众法治精神、法治理念的传播，2006年以来，每年举办300人以上的法律培训平均10次，累计受众近30000人次，取得良好的社会效果，为法治中国贡献一个法律人的责任和担当。同时为了配合法律培训的效果，出版了《一张图读懂法律》一书，该书已经成为很多人了解法律、学习法律的必备工具书。